HR: kosten of investering?

investeren in hr zorgt voor professionalisering en groei van je bedrijf

 
November 2021

HR gaat toch over arbeidscontracten, verzuim en verlof?

Er was een tijd dat het vooral ging over mensen aannemen, arbeidsovereenkomst maken, gegevens doorgeven aan het pensioenfonds en vakantiedagen bijhouden. Spannend was het wel als je medewerker ziek werd. Ook vroeger betekende dit gedoe.

 

Maar de wereld is veranderd. 

  • Mensen blijven niet 30 jaar bij dezelfde werkgever werken.
  • Personeelstekorten zorgen voor een krappe arbeidsmarkt.
  • Medewerkers stellen hogere eisen aan de werkgever.
  • De juiste medewerker vinden die past in het team is een hele opgave.
  • Werkplezier is een heel groot goed geworden.
  • De Y en Z generatie hebben hele andere opvattingen over ‘werk’.
  • Hybride werken zorgt voor nieuwe uitdagingen

En niet te vergeten: de HR wet-en regelgeving is veel omvattender en complexer dan in de vorige eeuw.

 

‘denk vooral aan de kansen die HR biedt’

 

Bovenstaande is waar HR juist ook over gaat. Niet voor niets heette HR vroeger: Personeel & Organisatie. Aandacht hebben voor HR betekent het creëren van kansen. Het oplossen van personeelsissues of beter, het voorkomen van gedoe. Denk aan:. 

 

  • het juiste personeel vinden
  • medewerkers motiveren
  • teamontwikkeling
  • werkplezier
  • verzuimbeleid maken
  • personeelshandboek schrijven
  • modern leiderschap

 

HELP, ik wil minder ‘Personeelsgedoe’ horen we nog veel. 

Maar wanneer ontstaat dit dan? Wanneer ervaar je dit zo? Als het niet goed gaat met je bedrijf? Als er te veel zieken zijn? Als je moeilijk aan goed personeel kan komen? Als er geen sprake is van teamverband? Als je bedrijf groeit en het gedoe groeit mee? Of…?

Of, zijn dat eigenlijk de gevolgen zijn van het feit dat HR-zaken niet goed geregeld zijn?  Dat je niet goed weet hoe hier mee om te gaan. Dat, onderdelen van je bedrijf, Personeel & Organisatie, professionalisering nodig hebben? Dat je dus kennis en vaardigheden mist? Niet ‘in control’ bent? 

 

‘Zaken overkomen je

 

  • Want welke stappen neem je als er gedoe is binnen het team?
  • Wat doe je als je kampt met een hoog personeelsverloop en moeilijk de juiste mensen kan binden aan je bedrijf? 
  • Hoe zorg je dat het verzuimpercentage nu ècht omlaag gaat? 
  • Wat betekent online verkopen in plaats van op beurzen staan voor je organisatie? 
  • Hoe zorg je dat thuiswerken onderdeel wordt van de cultuur maar wel dat de verbinding blijft?  

 

‘jouw toegevoegde waarde’

 

Je wilt je kunnen richten op de kerntaken van je bedrijf. Doen waar je goed in bent, waar je blij van wordt en waar jouw toegevoegde waarde ligt. Want daarvoor ben je gaan ondernemen. Het unieke product vermarkten of dat gave concept uitgewerkt tot dienstverlening die precies aansluit waar de markt behoefte aan had.

Jij wil toch dat jouw bedrijf blijft groeien? Dat jouw bedrijf toekomstbestendig is en de concurrentie aan kan? Dat mensen graag bij jou willen blijven werken? Dat mensen met plezier en toewijding een bijdrage blijven leveren?

Dat gaat alleen als ‘de basis op orde is’. En die basis, dat zijn je medewerkers en is je organisatie. Medewerkers kùnnen het verschil maken. De juiste mensen, het gemotiveerde team: met elkaar zijn ze in staat jouw product of dienst te vermarkten in het streven naar maximale klanttevredenheid. 

Maar, dat gaat alleen als je je realiseert dat aandacht HR noodzakelijk is en onderdeel uitmaakt van jouw toekomstig succes. Want HR is een vak, ons vak!

Breng de basis op orde. HR is daarmee geen kostenpost, maar een investering in je bedrijf. Want investeren in HR zorgt voor meer productiviteit, meer winstgevendheid en minder personeelsverloop en minder verzuim. 

Gegarandeerd.

Meer weten? vragen@durfcompany.nl

 
 

 

 

Terug naar Blogpagina