Brandjes blussen
Werken werken werken en de gaatjes dicht blijven lopen
Druk en vooral echt en zichtbaar werk verzetten. Het gevoel hebben dat je overal een laatste blik op moeten werpen. Jouw input mag niet ontbreken, want alleen dan ben je in control. Want iemand draagt toch de eindverantwoording ?!
Je bent ervoor verantwoordelijk dat de trein blijft voortbewegen. Dat alle processen goed blijven verlopen. Emails versturen, orders begeleiden, mensen direct aansturen, personeelsgedoe oplossen, relaties onderhouden, acquisitie plegen… Je leeft, maar vooral: je wordt geleefd.
‘Eigenlijk is alles wat je moet doen belangrijk en urgent.’
Voor veel ondernemers is veel werk verzetten dagelijkse kost: brandjes blussen. Want, zo heb je dat altijd gedaan. En het is nodig. Toch? Je bent vooral bezig met werken in je bedrijf. Maar is dat nu waarom je bent gaan ondernemen?
Is onderstaande herkenbaar voor jou?
> Heb je genoeg tijd om te werken AAN je bedrijf?
> Heb je voldoende OOG voor je medewerkers?
> Of schiet dat er bij in omdat je het zo DRUK hebt?
> Heb je een goed BEELD wat medewerkers van de cultuur, sfeer en werkdruk vinden?
> Heb je een PLAN waar je met je bedrijf heen wilt de komende jaren?
> Is dat HAALBAAR met de mensen die je nu hebt?
> Weten je medewerkers wat de TOEKOMSTPLANNEN zijn?
‘grote risico’s’
Is het antwoord meerdere keren ‘NEE’ op bovengenoemde vragen, dan mis je enerzijds heel veel kansen, maar minstens zo belangrijk: je loopt grote (financiële) risico’s. Want:
Wat zou er gebeuren als je plotseling 6 weken in het ziekenhuis zou belanden?
Draait je bedrijf dan door of valt alles stil?
Hoe zit het met personeelsverloop en ziekteverzuim in je bedrijf?
Zou je graag minder verzuim willen en mensen langer aan je bedrijf willen binden?
Ben je in staat jonge mensen aan te trekken?
Of haal je ze binnen en vertrekken ze binnen afzienbare tijd weer?
Hoe staat het met de prestaties van je medewerkers, de verkoopcijfers, de productiviteit?
Groeien die of liggen die al lang op eenzelfde niveau?
‘Stel je eens voor…’
Hoe zou het zijn als..
je medewerkers doen waar ze goed in zijn
(ze betrokken worden en vol energie en toewijding een bijdrage leveren)
je maximaal gebruik maakt van het intellectueel denkvermogen
(dat waar je maandelijks voor betaald ook echt benut)
je omzet groeit
(vernieuwde salesaanpak, meer efficiency op de werkvloer, goede onderlinge samenwerking)
het verzuim daalt
(zowel de frequentie als de duur)
het personeelsverloop afneemt
(mensen enthousiast zijn om bij en met je te werken)
jonge mensen graag bij je komen werken
(ze worden blij van de bedrijfscultuur, worden gehoord en betrokken bij de organisatie)
Wat zou dat voor jou als ondernemer betekenen? Volgens ons zit dat erin dat je:
> kan doen waarom je je bedrijf bent begonnen
> kan doen wat je het allerliefste doet
> doorbouwt aan een toekomstbestendig bedrijf
Dit alles, is dat een utopie en blijft het ongrijpbaar of wordt dit werkelijkheid?
DURF JIJ los te laten? Wil je veranderen, maar weet je niet hoe?
ONDERNEMEN !, kunnen werken AAN je bedrijf, hoe zou dat voor je zijn?
We komen graag luisteren waar jouw uitdagingen liggen.
Meer weten? vragen@durfcompany.nl