Verzuimbegeleiding gaat over mensen in een kwetsbare situatie. Dat vraagt om betrokkenheid en dat vraagt soms om aanwezigheid.
Veel van het werk rondom verzuim kan efficiënt op afstand: termijnen bewaken, dossiers bijhouden, afstemmen met de arbodienst, adviseren over de volgende stap in het poortwachtertraject. Dat schakelt snel en hoeft niet per se op locatie.
Maar verzuim heeft ook momenten waarbij aanwezigheid het verschil maakt. Een leidinggevende die voor het eerst een moeilijk verzuimgesprek moet voeren en daarin begeleid wil worden. Een re-integratiegesprek dat gevoelig ligt omdat er ook een arbeidsconflict speelt. Een evaluatiemoment waarbij de situatie complex genoeg is om samen aan tafel te zitten in plaats van via een beeldscherm. Op dergelijke en andere complexere momenten zijn we er. En wil je toch dat we af en toe er fysiek zijn? Voor ons vanzelfsprekend dat we fysiek afspreken.
We werken hybride. Hier volgt de vorm altijd de situatie, niet wat onze voorkeur heeft. Wat we niet doen: puur op afstand beschikbaar zijn voor vraagstukken die om echte betrokkenheid vragen. Begrijpen wat er écht speelt bij een medewerker of in een team lukt niet vanachter een scherm.