De eerlijke trigger is dit: op het moment dat je je afvraagt of HR goed geregeld is, is het antwoord waarschijnlijk “niet helemaal”. Ondernemers die HR volledig op orde hebben, stellen die vraag zelden.
Maar het gevoel dat “het beter kan” is breed. Een HR-scan is het meest waardevol in concrete situaties en die zijn herkenbaar.
Je organisatie groeit
Wat werkte met tien mensen, werkt niet automatisch met twintig of dertig. Rollen verschuiven, verantwoordelijkheden worden onduidelijker, afspraken die mondeling werden gemaakt moeten op papier. Groei vergroot de kans op HR-risico’s die je eerder niet zag. Juist omdat alles eerst vanzelf leek te gaan.
HR is organisch gegroeid
Arbeidscontracten werden opgesteld toen er iemand aankwam, personeelsbeleid werd vastgelegd als er iets misging, processen zijn ontstaan uit gewoonte. Het resultaat: een HR-situatie die niemand heeft ontworpen maar die wel voor iedereen geldt en de nieuwe college heeft toch wat andere arbeidsvoorwaarden dan de collega die bij aanvang van de organisatie er was. Een scan brengt in kaart of die situatie nog steeds werkt en waar ze risico’s oplevert.
Er is iets veranderd in de organisatie
Een nieuwe directeur, een fusie, een overname, een reorganisatie of een sterke groei in personeelsbestand: elk van deze momenten raakt de HR-inrichting. Beleid, rollen en afspraken die pasten bij de vorige situatie, sluiten niet automatisch aan op de nieuwe.
Je hebt het gevoel dat je dingen mist
Niet alarmerende fouten, maar een onderliggend gevoel van onzekerheid: voldoen onze arbeidscontracten nog aan de huidige wetgeving? Weten leidinggevenden wat ze moeten doen bij ziekteverzuim? Is er een actueel verzuimprotocol? Is onze documentatie afdoende als er ooit een arbeidsconflict ontstaat? Als je deze vragen niet met zekerheid kunt beantwoorden, zijn het risico’s.
Je wilt professionaliseren en weet niet waar te beginnen
HR professionaliseren klinkt als een grote stap. Maar het begint met weten waar je nu staat. De HR-scan geeft je dat startpunt: een concreet beeld van sterke punten, risico’s en de prioriteiten voor verbetering, in de juiste volgorde.
Je bereidt je voor op een volgende fase
Investeerders, banken of potentiële overnamepartners kijken naar de soliditeit van een organisatie en HR is daar een wezenlijk onderdeel van. Een HR-scan geeft je vooraf inzicht in wat er op orde is en wat niet, zodat je niet voor verrassingen staat in een due diligence of een groeigesprek met een investeerder.
Twijfel je of een scan nu zinvol is?
Start dan eerst met de gratis HR-indicator: een digitale zelfanalyse op dezelfde zes HR-invalshoeken, met een gepersonaliseerde radarweergave en feedback van een HR-specialist. Je krijgt in korte tijd een eerste beeld van waar je staat. Zonder verplichtingen en zonder kosten.